春潮涌動催奮進(jìn)，揚(yáng)帆起航正當(dāng)時。為進(jìn)一步明確年度奮斗目標(biāo)，層層壓實(shí)主體責(zé)任，吹響高質(zhì)量發(fā)展沖鋒號，3月21日，集團(tuán)2026年度目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式隆重舉行。

目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式現(xiàn)場

集團(tuán)董事長曹鵬飛、總經(jīng)理趙瑞生出席儀式，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各子公司、項目部負(fù)責(zé)人參加會議。儀式由人力資源總監(jiān)段潔主持。此次儀式的舉行，標(biāo)志著集團(tuán)上下正式進(jìn)入“目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、任務(wù)具體”的實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)，為全面實(shí)現(xiàn)2026年戰(zhàn)略目標(biāo)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

簽訂儀式現(xiàn)場氣氛莊重而熱烈。會上，集團(tuán)董事長曹鵬飛代表集團(tuán)與各子公司、項目部負(fù)責(zé)人簽訂了《2026年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》。

集團(tuán)董事長曹鵬飛與集團(tuán)總經(jīng)理趙瑞生

簽訂目標(biāo)責(zé)任書

一份份責(zé)任書，不僅是文字的約定，更是沉甸甸的“軍令狀”。是沉甸甸的擔(dān)子，更是從嚴(yán)治企、突圍破局，邁向高質(zhì)量發(fā)展的莊嚴(yán)承諾。每一項都緊扣集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展核心，每一條都對應(yīng)要整改的問題、要補(bǔ)齊的短板，更將降本增效作為衡量管理成效的硬指標(biāo)。

趙瑞生總經(jīng)理在會上發(fā)表講話，并圍繞年度目標(biāo)對下一步工作進(jìn)行全面部署。他強(qiáng)調(diào)，目標(biāo)已定，關(guān)鍵在執(zhí)行，各級管理者必須扛起責(zé)任。各子公司、項目部“一把手”要親自抓、負(fù)總責(zé)，層層分解目標(biāo)、傳導(dǎo)壓力，將目標(biāo)完成情況與績效考核剛性掛鉤，真正做到“以結(jié)果論英雄”。要筑牢風(fēng)險底線，建立健全全面風(fēng)險管理體系，對經(jīng)營、安全、財務(wù)等風(fēng)險全流程識別預(yù)警，確保行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要主動開拓市場，摒棄“等靠要”思想，聚焦主業(yè)、探索新增長點(diǎn)，以創(chuàng)新模式與優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升競爭力。要狠抓內(nèi)控優(yōu)化，以問題為導(dǎo)向梳理流程、破除形式主義，強(qiáng)化審計合規(guī)，提升管理效能。要深化降本增效，樹立“過緊日子”思想，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，以技術(shù)與管理創(chuàng)新提升資源利用效率，為集團(tuán)發(fā)展注入內(nèi)生動力。

集團(tuán)總經(jīng)理趙瑞生講話

簽訂儀式上，集團(tuán)董事長曹鵬飛發(fā)表動員講話。他深刻剖析了集團(tuán)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，向全體干部職工發(fā)出號召，要認(rèn)清現(xiàn)狀，丟掉幻想，直面問題不回避；要緊扣責(zé)任目標(biāo)，狠抓落實(shí)，從嚴(yán)治企與降本增效同頻共振；要扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，凝心聚力，共赴高質(zhì)量發(fā)展新征程。大家心往一處想、勁往一處使，以堅定的決心、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、有力的舉措，把責(zé)任扛在肩上、把目標(biāo)抓在手上、把增效落在實(shí)處，堅定的決心、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、有力的舉措，全力沖刺全年目標(biāo)。

集團(tuán)董事長曹鵬飛講話

此次目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式的圓滿舉行，既是臨汾市政集團(tuán)對2026年各項工作的一次全面動員令，也是集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)一心、共謀發(fā)展的誓師會。

征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。相信在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強(qiáng)帶領(lǐng)下，全體干部職工將以此次簽約為新起點(diǎn)，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加扎實(shí)的作風(fēng)，踔厲奮發(fā)，篤行不怠，奮力譜寫集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。